Những yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như: khách hàng, thói quen tiêu dùng, mua sắm, thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp….
Bản chiến lược kinh doanh của công ty cũng như kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty. Khi công ty mới thành lập hoặc trong giai đoạn tái cấu trúc, công ty cần có bản chiến lược kinh doanh nhằm hướng dẫn cho sự phát triển công ty trong giai đoạn mới
Với đội ngũ chuyên môn , chúng tôi phát hiện ra những điểm yếu, những rào cản của sự phát triển doanh nghiệp, đồng thời phát hiện ra những điểm mạnh để phát huy, từ đó đề xuất ra những giải pháp phù hợp để doanh nghiệp phát triển bền vững thông qua dịch vụ tư vấn chiến lược kinh doanh.
Nội dung chiến lược bao gồm :
- Xác định mục tiêu dài hạn , ngắn hạn của công ty.
- Xác định sản phẩm , dịch vụ chủ lực của công ty cung cấp cho khách hàng và thị trường
- Xây dựng chiến lược marketing, chiến lược truyền thông cho công ty
- Xây dựng chiến lược nhân sự và đào tạo đội ngũ chuyên nghiệp cho công ty.
- Xây dựng chỉ số giám sát đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
